从中国家庭需求出发的创新力量，塑造每日健康新环境

随着社会的进步和健康意识的普及，民众对自身健康和家庭健康管理的关注度不断提升，健康消费意愿也在持续增强。近年来，不少药企也顺应这一趋势，通过拆分或重组，以新面貌为中国消费者提供更多元化、更专业的健康服务。

作为一家专注于消费者健康的公司，科赴中国于9月22日在上海举办首个创新开放日活动。这也是科赴中国完成从强生的分拆后，在中国首次正式亮相。

2023年9月，科赴中国顺利完成从强生的分拆，成为一家完全独立的公司。2021年11月，强生公司宣布分拆旗下的消费者健康业务；2022年9月，新公司的名字“Kenvue”正式公布；2023年5月，Kenvue在纽约证券交易所正式上市；2023年9月，Kenvue的中文名“科赴”正式公布，标志着公司在中国市场翻开了全新篇章。

科赴中国总裁戴康澜表示，“在宣布分拆计划后，历经约两年时间，科赴用崭新的面貌开启了在中国市场的新旅程，这是一个激动人心的里程碑。科赴与中国的渊源由来已久，从20世纪80年代起，公司旗下的吗丁啉、达克宁、邦廸、美林、泰诺、强生婴儿等品牌相继进入中国。在过去三十多年里，这些家喻户晓的品牌守护了万千中国家庭的健康生活。而今，带着三十余载的传承与积淀，科赴中国将以更加专注的姿态、秉承对中国患者和消费者的不变承诺，继续为中国大众的美好生活增光添彩。”

作为全球领先的消费者健康企业，科赴拥有超过22,000名员工，致力于每日惠及全球约12亿人的生活。在中国，科赴的业务覆盖非处方药、医疗器械、保健品、化妆品等多个领域，在上海和北京拥有4家工厂，实现90%以上产品的本土化生产。位于上海的科赴中国研发中心拥有超过100名科学家，专注于为中国和亚太市场开发新产品。

科赴中国研发中心负责人叶潮在“创新开放日”活动上分享了科赴的“每日健康”创新理念。科赴的研发创新源自对患者和消费者的深度洞察，从每日生活中，挖掘那些不易觉察的健康需求。在中国，过敏性鼻炎已成为普遍的常见疾病，市面上也有很多治疗选择，但是仍有很多患者囿于“不用药扛过去增强抵抗力”的错误观念，或因为过往用药体验不佳，难以坚持用药。从这一需求出发，雷诺考特通过优化喷头设计、释放更细密的喷雾，改善患者的使用体验、并有利于药物在鼻腔里的均匀分布和溶解释放，从而帮助患者提高治疗依从性，支持他们更好地管理鼻部健康。

另一方面，美林作为经典的小儿退热药物，是许多有孩子家庭的必备品。美林的布洛芬混悬微粒技术，能够使混悬药液在静置多时后，仍然保持均匀分布、不易沉淀，使得给药时的每口药液里，布洛芬剂量都能达到起效药量。同时，药物粒径小，更易于溶出和吸收，有利于药物快速起效。

在全面建设健康中国的进程中，政府正在大力推进“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变，支持每个人成为自己健康的第一责任人，鼓励民众积极做好自我和家庭健康管理。科赴的微小创新，正是通过优化产品的稳定性、使用便捷性、口味、颜色、剂型等看似微小的因素，为提高治疗依从性、塑造健康行为提供助力，进而实现长远的健康获益。

戴康澜表示，“作为每日健康的领导者、创新者和倡导者，科赴中国将继续不遗余力地加速研发创新、支持健康教育、深化本土合作，持续推动大众健康素养和产品可及性的提升、以及健康行业的转型升级。我们相信，每日健康的非凡力量将助力我们进一步释放中国市场的巨大潜力。我们也期待凭借这份力量，与所有人一起建设一个更加健康的中国、更加健康的未来。”