知识工作者如何避免沦为ChatGPT的炮灰?

知识工作者的工作重心需要转向以“变化”为核心、以“外部变化所创造的机遇”为核心——几乎每个知识工作者都需要向entrepreneur(企业家)转型,即变更自己对社会的价值提供、价值创造的来源——知识工作者必须将自己的身份转换成entrepreneur才能跟ChatGPT形成互补增益关系。

责任编辑:陈斌

ChatGPT发布后,谷歌坐不住了,立马想推出竞品,因为它意识到了ChatGPT对自己主营搜索业务的巨大威胁。然后,因为它推出的人工智能聊天机器人Demo回答出错,谷歌股价一天重挫超7%,市值蒸发千亿美元,这是因为投资者意识到,谷歌连在Demo中的错误都不能避免,可见它推出竞品是非常匆忙的,内心是非常慌张的。

那么跳出ChatGPT对具体行业的影响,ChatGPT们本质上做的是一件什么样的事儿?

首先,是“对显性知识的重构”!

ChatGPT们是对显性知识的重构、是对显性知识类应用的创造性破坏。显性知识(说明书级和字典级)和默会知识(需要手把手教)处在人类知识的两极。搜索、整理、组合、提炼、剪枝、对齐、填空、格式化、屏保化之类显性知识的工作,ChatGPT将其从手工业时代一举推进到工业化时代,显而易见的是它还可以轻易地把这个能力再提升几个数量级。

其次,是“默会知识的显性

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校对:胡晓

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