一位企业主的辩解
“我也欠工人钱，跟工人讲一讲，10月份工资发了，12月份确实发不了。如果员工也去告我，我也倒了。”一位老板说。
如果都发展高科技，都不用人，就业怎么办？
“我也欠工人钱，跟工人讲一讲，10月份工资发了，12月份确实发不了。如果员工也去告我，我也倒了。”一位老板说。
这位老板叫阿曾，他曾经的最大理想是做一个万人企业的CEO，他做到了。后来像珠三角千百个工厂老板一样，他有了自己的靠外贸订单生存的厂子，雇了70多名农民工，生产纸盒子、礼品盒，产品全部出口。他没有直接接国外的订单，而是通过香港的贸易公司中转订单。
行内人说他很牛，那么多厂倒闭了，他这么一个小厂竟然还撑着。他给自己定了关门的最后时限：2009年6月。按他的行业生产周期，每年圣诞节以后，国外开始制订采购计划，3月份一般会做出来，如五六月份还没接到订单，他就关门大吉。为此，他可能要付出四五百万元的成本。
在阿曾眼中，危机其实在2008年初就已经到来。按以往惯例，他把自己能承受的最低价发送给香港的贸易公司，可国外反馈回来的信息是：“why？”人民币升值、原材料上涨、新《劳动合同法》实行，同样一个产品，保持同样利润，2007年他的报价是1美金，而2008
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网络编辑：老黄
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