精进深耕难，跨界赶时髦易：谈谈制造业升级的三大路径
当既无法“突破性创新”，又不愿“精益求精”时，盲目的“产能规模扩张”能走多远多久？苹果的5G基带芯片攻关，是其产业体系发展的拦路虎，其主业持续发展所必须跨越。而国内不少制造企业却有如此模式：在主业产能爆炸式增长后利润降低，厂家琢磨着跨界去做电动车等，什么时髦做什么，一窝蜂做，很快蓝海卷成红海。
责任编辑：陈斌
时下“制造业升级”是热门话题，与大众欢欣鼓舞“制造业大国”不同，企业家和专业人士普遍感到很焦躁，他们更关注“由大到强”。在制造业干过就知道：现代科技发展迅速、产业升级换代很快，只要稍有不甚，前几年还是近乎垄断性的巨无霸，几年后甚至可能面临生存危机，典型案例是昔日的手机领军品牌NOKIA。因此，企业家即便在巅峰时期，都感到压力很大。
制造业升级，大致有三大路径：
第一，突破性创新。昔日的苹果、微软，当今的马斯克都属于这一类。他们无中生有、颠覆性创新，成为整个传统产业“公敌”。这类突破性创新人物，一段时间内都被骂得最狠，因其创新产生“黑鱼效应”，迫使全球所有产业的硬件、软件、操作、管理系统，不得不跟随升级、不断进步，企业家、管理层、技术层、操作层都不得不终生学习、不停更新。
第二，体系性产业扩张。今日的苹果公司是典型。早期的乔布斯是突破性创新
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网络编辑：柔翡 校对：胡晓
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