【农行股改】银行改革收官之战
经过注资、股份制改造、引进战略投资者和上市之后，农行改革最终能否成功的关键，是能否实现面向“三农”和商业运作的有机结合
责任编辑：吴传震
经过注资、股份制改造、引进战略投资者和上市之后，农行改革最终能否成功的关键，是能否实现面向“三农”和商业运作的有机结合
10月21日，农业银行股改大幕悄然拉开。国务院常务会议审议通过了《农业银行股份制改革实施总体方案》。
作为中国最大银行之一，中国农业银行(下称“农行”)的资产总量（约为5.875万亿元）虽逊于工商银行（约为8.68万亿元），但改革的难度和复杂程度远甚于前者。
早在2007年年初，国务院就为农行确定了“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”十六字方针。这意味着农行必须在政策性金融和商业运作间找到中间路线。
从目前情况看，农村金融业务市场薄弱、风险程度高、管理难度大，属于“弱势的市场”；与此相对应的是，在农行成立股份制公司及至公开上市以后，股东与投资者又必然要求其不断拿出“强势的业绩”。
因此农行行长项俊波表示：“股改具有很大挑战性，改革成功后，将会成为世界上大商业银行服务‘三农’的典范。”
可以预计，农行的股改过程和已经上市的工行、中行、建行类似，分为注资(财务重组)、股份制公司改造、引进战略投资者和上市等四个阶段。“汇金公司将向农行注资1300亿元，与财政部各持农行50%股份，不良资产剥离会沿袭工行模式。”10月22日农行副行长潘功胜透露。
60天财务重组8000亿
据知情人士介绍，农行今年
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