资本上山，林改失范江西铜鼓平息林权纠纷

铜鼓冲突是一场多年来深埋隐患的林权纠葛，更是一场“资本下乡”后影响深远的山乡剧变。林农如何分享不断升值的山林收益，已成为林地流转后亟待解决的问题。而解决围绕林地流转出现的问题，更可以成为土地流转实践的镜鉴。

事发数日后，位于三都镇的绿海木业有限公司，依然处于铜鼓县有关方面的值守监控状态下。

从23日至24日，当地村民与木业公司的林权纠纷迅速演变成一场暴力冲突，在先后两天的冲突中，十多位村民、3名警察、1位镇长受伤。

目前事态已基本平息,有关维稳、调查等等工作同步展开。江西省要求地方政府认真梳理群众诉求，解决问题，化解矛盾。

公司大门一侧，“绿海木业”四个字已经被完全砸毁。这是一家加工细木工板的企业。2004年，它与当时正在江西开展试点的新集体林权改革，几乎同时来到铜鼓。几年内，绿海公司收购了7.8万亩的山林林权，建立了自己的原材料基地，林区涉及铜鼓各个乡镇。

事件的导火索，是绿海“护林队”在双红村没收林木。作为拥有近万亩杉木林的木业公司，绿海雇用当地人组成的“护林队”，职责是防范公司的财产损失。

冲突由来已久，“绿海”，这个颇富诗意的名字，被一些当地人称为“铜鼓的火药桶”。

2004年，浙江老板许伟林被引到铜鼓。展现在他面前的，是郁郁葱葱的大片优质山林。1980年代中期开始，在世界银行贷款的支持下，铜鼓县的人工造林轰轰烈烈地展开。

20年过去了，优质的杉木正在进入最佳砍伐期。

从造林时的国乡联营模式，到林业“三定”政策的实施，再到2004年在铜鼓开始试点的新集体林权改革，林农逐渐获得了对山林的所有权和经营权。

这一年，启动林改前两个月，绿海公司进入，在铜鼓提出了收购10万亩杉木林、建立原材料基地的计划。县里的文件精神一层层向下传达，要鼓励“流转”。很多林农至今记不清，是“流转”在先，还是林改在先。

好一些的林子，绿海开出的价格是每亩80元；略差一点的，70元。后来每年每亩补偿5元，补