戈恩为何跨国大逃亡?要从一场汽车战争说起
在和平时期,联盟间平衡几乎全部依赖于戈恩个人的影响力。对雷诺而言,戈恩是对日产的监督者,能够保证雷诺作为母公司在联盟内的利益。对日产而言,戈恩却是某种程度上的保护者,能够确保日产的独立性,为其在联盟间争取利益。
发自:上海
责任编辑:冯叶
在和平时期,联盟间平衡几乎全部依赖于戈恩个人的影响力。对雷诺而言,戈恩是对日产的监督者,能够保证雷诺作为母公司在联盟内的利益。对日产而言,戈恩却是某种程度上的保护者,能够确保日产的独立性,为其在联盟间争取利益。
2020年1月2日出版的法国《世界报》上描述了这样一幅画面:戴着庆祝礼帽的戈恩,舒适惬意地躺在沙滩摇床上。左上角一轮红日中形似日本法官的卡通人物,远远看着戈恩却无可奈何。
数日前,戈恩上演的一场“世纪大逃亡”震惊世界,过程曲折堪比动作大片。根据日本《读卖新闻》报道,在一支扮成乐队的特殊部队掩护下,戈恩逃脱警方和海关的重重关卡,成功从日本逃往黎巴嫩。
卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)是黎巴嫩裔法国籍企业家,法国汽车企业雷诺原董事长,日产汽车董事长、三菱汽车董事长。2018年11月,戈恩因“过少申报自身报酬”“公款私用”等多项指控遭日本政府逮捕。在陆续交付了15亿日元(约0.98亿人民币)的保释金后,戈恩选择了逃跑。
1990年代末,时任雷诺总裁的戈恩制定参与了日产复兴计划,使日本民族品牌日产汽车起死回生,一度成为民族英雄,就连日本杂志与漫画都出现了他的专属卡通形象。此后戈恩采取合纵连横的方式将三菱汽车收入旗下,打造了“雷诺—日产—三菱”汽车联盟,问鼎全球销量冠军。
20年后的全球汽车市场风云剧变,无论雷诺还是日产都已不满足各自的定位,双方围绕股权、人事权、控制权的交锋不断。两家企业背后则是两个政府,作为雷诺最大股东的法国政府,在一系列操作中都展现出强势风格,间接持股日产的日本政府为捍卫民族企业也毫不示弱。
积年累月,日产管理层与大股东雷诺汽车间的博弈局面日渐失控,曾经法国人眼中的“管理天才”、日本人口中的“神奇小子”戈恩倒下了。
招惹众怒的改革者
一手拯救日产于危难的戈恩因何沦为阶下囚?
“日产复兴计划”是一切的开始。1999年,亚洲金融危机横扫日本,彼时的日产汽车连年亏损,债务一度超过2万亿日元。远在法国的雷诺提出联合,财务情况稍好的雷诺以46.8亿美元获得日产36.8%的股份,成为公司大股东, “雷诺—日产”联盟成立。
时任雷诺副总裁的戈恩被派往日本,担任日产高管,并带领日产于1999年最后一个季度推出了复兴计划。“当初来到日产我并没有考虑过多,只是被‘复兴日产’这个挑战吸引了。”戈恩在个人视频中坦言。
复兴计划第一步就是大刀阔斧的改革,主要手段即关闭多余工厂、裁员、修改生产流
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网络编辑:中一 校对:胡晓