天价商标案一审宣判　红牛之战，硝烟未散

红牛商标大战涉及的问题不仅贯穿了中国特色市场经济商标制度从无到有、不断走向完善的二十年，也给每一个后来的企业家上了现代企业治理最生动的一课

（本文首发于南方人物周刊2019年第37期）

制图/Ron

“两头红牛抵角相斗，下有RedBull红牛字样”——这一家喻户晓的商标二十年前首次出现在中国市场时没有人能够想象它有朝一日成为爆款单品后上百亿的商业价值；另一方面，冥冥之中或许也隐喻着未来两位有着传奇经历的泰国华人创立的商业帝国，从白手起家亲密合作到你死我活针锋相对的角力。

2019年11月25日，北京市高级人民法院对红牛商标权权属纠纷作出一审判决：驳回红牛维他命饮料有限公司（下称“中国红牛”）37.53亿元广告宣传费的索赔诉求以及确认商标所有权归原告所有或双方共同所有的请求，判令原告承担1880万元诉讼费。判决一出，舆论哗然，泰国天丝医药保健品有限公司（下称“泰国天丝”）迫不及待宣布大获全胜，而中国红牛则发表声明称“一审判决回避了焦点问题，将提起上诉……请求法院确认其享有合法权益，即有权使用红牛系列商标并享有其上所附收益等合法权益，而非请求法院确认其为登记注册的商标所有权人”。

本案牵涉的利益巨大，案情复杂。中国红牛先后四次向法庭提交了35份长达4477页的证据；而泰国天丝则提交了共计8组1886页的证据。看似仅为简单的“商标权权属纠纷”，却涉及争议双方二十年来签署过的两版合资合同、多份商标使用许可、多份商标转让协议以及商业交易习惯等复杂内容，囊括股权、债权、合同法、商标法、侵权法、公司法以及民法总则领域的法律规范及适用问题，单是判决书就长达45页。

从目前的情况看，形势对于中国红牛而言似乎不容乐观；另一方面，泰国许氏家族继承人从父亲许书标手中接过其创立的商业帝国后，正在步步为营地改变过去二十多年来父辈对于中国大陆市场合作模式以及利益分配格局的或明或暗的划分与默契。

巨大财富的家族传承、曾经的商业伙伴如今你死我活，令人唏嘘的背后却演绎出现代商业法律逻辑的核心：商标专用权的登记生效主义和契约主导下的市场竞争。

许书标

泰国华商、两大家族、三国红牛

由泰国许氏家族发源的功能饮料“红牛”，经严彬之手，在华畅销二十多年，占中国大陆功能饮料市场份额近八成，累计产量超过800万吨，销售额超过1453亿元，上缴税金超过210亿元。而红牛饮料在世界范围的畅销也让许氏家族和严彬各自缔造了商业帝国：2016年胡润富豪榜许书恩（许书标之子）与严彬财富均为92亿美元，并列第127位；到了2017年，严彬以110亿美元位列107名，许书恩则以93亿美元位列145名。

许书标1923年出生在泰国，其父是早年从中国海南过去的移民，出身贫寒的他经过多年打拼创立了泰国天丝医