奇袭上市公司，万能险如何变身“金融炮弹”

万能险进入中国已有15年，起初保障与投资并重，在拆除政策限制之后，逐渐走向偏重投资的高收益高风险方向。在低利率的背景下，大量社会资本借助高回报的万能险涌入资本市场，也因此酝酿了极大的风险隐患。

2015年12月17日，王石在北京万科会议室里发表内部讲话，揭开了“宝万之战”的面纱。

在这次讲话中，王石矛头直指“宝能系”的资金来源之一——万能险。他说，“宝能系购买万科的第一份钱来自万能险，就是短期债务。短债长投这个风险是非常大的。他们层层借钱，循环杠杆，没有退路。”

三天后，前海人寿发表声明称，“万能险起源于欧美，已有近百年历史，2000年左右引入我国，是人身保险的常见产品类型之一。前海人寿严格遵守并符合中国人民银行关于反洗钱的有关规定，定期接受中国人民银行的监督指导。”

由此，“万能险”这个鲜为人知的专业险种成为各方热议的焦点。

“万能险”为何吸引人

“我行12月22日代销，2年4.63%，5年6.1%，利率下行时期尽快锁定收益。”2015年12月21日，南方周末记者收到一条银行推销保险产品的短信。这样的短信几乎每周都有。该行负责销售该款产品的理财经理告诉南方周末记者，这是一款安邦的万能型保险产品。

“上个月我们支行就卖出四五百万了，这属于一种长期理财，从2013年就开始卖，挺受市场欢迎的。”该行一名理财经理说。

万能险之所以被称为“万能”，因其包含了投资和保障两大功能，即万能型人身险。

当投保人将保费交到保险公司后，会分别进入两个账户，一部分进入风险保障账户用于保障，另一部分进入投资账户用于投资。投保人可以自行设置保障额度和投资额度，并根据不同时期的需求进行调节。其中投资账户的资金由保