【“收购”意大利】“让产品在隔壁中国商人那里找到市场”
“我们希望，中国商人生产快时尚产品的能力和当地人对材质的要求可以结合起来。这样就能够提升普拉托的整体实力，让当地人的产品能够就在隔壁中国人开的店里找到市场。这是我们想要尝试的新模式。”——欧洲轻纺中心普拉托市长胜达科·比福尼
责任编辑：聂寒非
“我们希望，中国商人生产快时尚产品的能力和当地人对材质的要求可以结合起来。这样就能够提升普拉托的整体实力，让当地人的产品能够就在隔壁中国人开的店里找到市场。这是我们想要尝试的新模式。”
——欧洲轻纺中心普拉托市长胜达科·比福尼
在丝绸之路的东端，中国企业急于摆脱“世界工厂”的标签，用高精技术在全球竞争中占得一席之地；丝路另一端，欧洲经济的整体衰退，则让肩负“意大利制造”压力的企业家们，渴望快速投身新兴亚洲市场。
如何让老牌资本主义国家意大利张开怀抱，接纳中国投资者；如何整合意大利数以千计的微小企业；如何使碰撞中的两国文化相融……
中意合作中，亟需解决的问题随处可见。
南方周末记者对话意大利政府官员、企业掌舵者，以期窥见意大利社会、企业和政府的真实愿景。面对汹涌而至的中国资本，丝路另一端的意大利准备好了吗？
地方保护主义让意大利发展滞后了10年
南方周末：在与中国化工集团的合作过程中，你对中国企业家的印象如何？
曲歇蒂：我接触到的第一个中国化工集团职员，就是它的董事长任建兴。2012年，他到意大利参观倍耐力的工厂时，我们交换了对轮胎产业的看法。
那时，任建兴的公司有轮胎的业务，但大部分是工业轮胎。而当时倍耐力的技术和中国的技术并不在一个等级上。参观后，他被倍耐力的技术深深吸引，当时就告诉我，他在找能够提升中国化工轮胎产业技术，并且能和他一起发展在中国事业的公司合作。这为我们此后的合作埋下伏笔。
南方周末：是什么让你觉得倍耐力需要与中国企业合作？
曲歇蒂：首先必须明确的是，倍耐力进入亚洲市场最好的方式是找到能够合作的企业。中国企业和日本、韩国的区别在于，中国有世界上发展最快的市场，他们对于工业轮胎有很大的需求，但只有一小部分的工业轮胎制造企业拥有倍耐力有的那种技术。
这就使我们处在一个共赢的状态——与中国化工集
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网络编辑：小碧