纪委书记举报董事长长虹：豪赌之后，一地鸡毛

作为曾经的彩电大王，长虹在屡次豪赌损失惨重之后，一方面要突围自救，另一方面还要改革以摆脱国企的桎梏。在这起举报事件背后，隐藏着的是这家彩电巨头的内忧外患。

两个月多前的2015年7月8日，四川长虹电子控股集团有限公司（下简称长虹集团）发出公告，面向海内外市场化招聘公司总经理。这被视为长虹集团国企改革的重要一步。

然而就在当月底，长虹集团总经理、纪委书记杨学军就在凯迪社区公开指控说，长虹集团董事长赵勇滥用职权，造成国有资产重大损失。

一位长虹集团集团内部人士告诉南方周末记者，网络公开报案之后，杨学军和赵勇仍都在正常履职，作为长虹集团的三号、一号人物，甚至还坐在一起开过会，坐在他们中间的是长虹集团二号人物、副董事长刘体斌。

其实杨学军的举报早在2012年就开始了，在举报事件背后，长虹这家昔日的“中国彩电大王”内部究竟发生了什么故事？

预期中的“宫斗剧”并没有再继续。除了四川长虹（600839.SH）的两封公告，和杨学军针对公告的文字声明，两人都没有再对外多说什么。

无论是主管长虹集团人事、资产的绵阳市委组织部、绵阳市国资委，还是长虹集团内部，都没有人公开提及此事，打起了“肚皮官司”，仿佛一切都没有发生过。

豪赌等离子

四川长虹的财报显示，2011-2014年间，虹欧公司亏损超过20亿元。

“啊，长虹还在做彩电？”2015年年中，周蜀向朋友推荐长虹内购会的彩电时，没想到遭遇了这样的尴尬。这让在长虹工作多年的周蜀很无语。

长虹集团的前身，是一家生产军用雷达、代号为”780“的军工企业，1974年抓住“军转民”的机遇，启动中国彩电业第一条生产线。在灵魂人物倪润峰主导下，长虹分别在1989年、1996年通过主动降价，迎击“洋品牌”，赢得市场占有率，1997年其市场份额最高去到35%，即中国市场上每销售三台彩电，就有一台是长虹。

国家统计局中国行业企业信息发布中心的数据显示，2009年长虹彩电在国内的市场份额为16.89%，这是它自1990年以来，连续20年保持国内销量第一。自那以后，长虹彩电的排名到了前三、接着是前五，而今已经跌落第二阵营。

今天看来，长虹彩电由盛而衰，与其押宝等离子（PDP）有着直接关联。而在杨学军对赵勇的举报信中，长虹在合肥的等离子项目占据了很大篇幅。

2002年年底，四川长虹首席技术官、执行副总裁郑光清接受《南方都市报》采访时称，“随着视屏显示技术的发展，产品更轻、更薄，画质更清晰，功耗更低的液晶电视将会盖过等离子彩电而成为未来彩电的发展主流。”

此后多数家电企业在平板电视时代到来时，做好了液晶、等离子两条技术线路的两手准备。长虹在2007年6月出资9750万元参股彩虹集团的玻璃基板项目，联合建设国内第一条液晶玻璃基板生产线，2009年还与台湾友达光电共同出资1亿元，在绵阳组建合资公司生产液晶电视模组。但与其在等离子上的巨资押宝相比，液晶的布局只是小把戏。

2007年4月下旬，一封署名为“四川长虹电器公司多媒体公司设计所十二个设计师”的信，送到了当时四川省省委书记的案头，这封信从全球显示器件发展趋势、等离子与液晶屏幕技术比较、合作方欧丽安公司实力、长虹自身实力四个方面，阐述长虹投资60亿进入PDP（等离子）屏的项目，将是一项对长