为什么默克尔会为一个小镇工厂揭牌？

2015年8月26日，德国总理默克尔到访德国东部的格拉苏蒂镇，为制表企业朗格公司的新表厂主持揭幕仪式。

为什么一国总理会跑到边陲小镇为一个仅有600多员工的企业新厂房主持揭幕？这里隐藏着德国经济的秘密。

德国学者赫尔曼•西蒙在《隐形冠军》这本书中，通过大量数据和事实证明德国经济的真正基石不是奔驰、西门子那些声名显赫的大企业，而是一些在各自所在的细分市场默默耕耘并且成为全球行业领袖的中小企业。它们在各自的领域地位无可撼动，有的甚至占据了全球95％的市场份额。

默克尔为之揭幕新厂房的朗格正是这样一家企业。在顶级腕表领域，朗格是德国的领头羊，也是德国制表业的奠基者。他的诞生和成长既带动了格拉苏蒂小镇经济的发展，更推动了德国手表这一细分行业在世界格局中的兴起，使得德国手表能和瑞士手表分庭抗礼。朗格的企业兴衰史，正是德国经济兴衰的缩影。

第一次起死回生

德国统一，成为世界第二大工业国

故事要从1844年说起。这个时候，德国还没有统一，境内有超过20个邦国，经济规模还远远落后于英法等传统欧洲强国。

格拉苏蒂镇此时还属于萨克森王国。在此之前，格拉苏蒂镇的支柱产业是采矿业，附近厄尔士山脉中的银、铜、铅、铁矿石成为了上帝给格拉苏蒂人的赐福。但到了1831年，经过300多年的开采，小镇赖以生存的银矿终于枯竭。1842年和1843年，高温和干旱袭击了仅剩的一点农业，饥荒爆发，街上行乞的人一天比一天多，格拉苏蒂镇的经济开始步入困境。为了救灾，政府接受任何有建设性的建议。

这时候，一个29岁的男人挺身而出，他是费尔迪南多•阿道夫•朗格。1844年5月，这位德累斯顿表匠，在法国、英国和瑞士各大制表中心游历之后，致函萨克森王国内政部，希望在格拉苏蒂镇建立现代表厂，继而在此建立一个产业，“让数千人能维持生计，振兴本土经济。”

1845年12月7日，由“一名油漆小工、十二名稻草编织者、四名家佣、一名农场工人、一名采石工人和一名葡萄园丁”组成的第一代朗格制表厂成立，朗格开始了一番事业。1848年，朗格同时开始担任格拉苏蒂镇镇长。在18年任职镇长期间，他提升了镇内不少基础建设，而制作珠宝、螺丝、齿轮、发条盒、摆轮和指针的小型专业工坊亦相继出现。在他的鼓励下，与钟表相关的各专业均渐渐做出成绩，这些业务大多由朗格的学徒和员工成立，创造出数百个收入稳定和报酬优厚的职位，也令穷困的格拉苏蒂镇逐渐富裕起来。

1871年，德国统一，原邦国之间的关卡杂税一笔勾销，德国经济得以飞速发展，很快超过了法国和英国，跃为世界第二工业大国。1875年，朗格品牌的第二代继承人加入了德国经济腾飞的洪流，使朗格真正成为了享誉欧洲的德系名表，而格拉苏蒂镇也成了能与瑞士钟表业分庭抗礼的重镇。

因为朗格，格拉苏蒂镇起死回生，而德国在制表业也建立了傲视群雄的地位，成为瑞士之后第二大制表国家。

第二次起死回生

柏林墙倒塌，朗格复兴德国制表业

二战后德国经济迎来第二次腾飞，不过这里指的是西德。格拉苏蒂镇位于东德，朗格公司并没有能够参与到这次腾飞，而是和格拉苏蒂镇以及德国制表业一起迎来一场“灭顶之灾”。

这一切都是源于二战后德国的分裂。

1948年，费尔迪南多•阿道夫•朗格的曾孙，瓦尔特•朗格当时在朗格公司担任一名制表师。一天，公司里来了一位政府官员、两位工会代表，他们宣布，公司收归国有，瓦尔特•朗格被强制征去铀矿场服役。无奈之下，他连夜逃到了西德，此后42年，朗格公司在德国东部消失了，也在制表界消失了。

此后，东德开展社会主义改造，以朗格为首的格拉苏蒂镇钟表业统一整合为“格拉苏蒂手表总厂”。这个国营制表厂一直只生产石英腕表，但在市场经济下，这些产品毫无竞争力，裁员浪潮一个接一个。如同整个东德经济一样，格拉苏蒂镇再次走向萧条，德国制表业也失去了旧日的辉煌。

曙光在柏林墙倒塌后终于到来。

1990年，德国再次统一，瓦尔特•朗格回到格拉苏蒂镇，这时他已经66岁，早已过了退休的年龄，但使命感驱使着他重建朗格，振兴格拉苏蒂镇。

2014年，90岁的瓦尔特•朗格回忆：“对我而言，这个姓氏代表着一种责任，但是责任不在于姓氏本身，而是源自我们家族的传统、公司、格拉苏蒂镇及再次安居乐业的居民。柏林墙倒下后，我最关心的不是重振朗格品牌之名，而是希望为格拉苏蒂镇居民的全新未来做出贡献，为他们提供工作机会”。

归来后，朗格不得不再次面对残酷的现实。当时的格拉苏蒂镇欠缺工作设备，一切都必须从头做起。最初这里也没有供暖系统。在冬天，员工要从家中带来石蜡加热器取暖，但旧有的电路系统不时还因电量过重导致保险丝烧掉。

尽管在创业阶段困难重重，新员工优秀的专业精神和深厚的知识基础很快便发挥了作用。4年后，朗格终于迎来决定性的一天：1994年10月24日，这一天，首批四款腕表LANGE 1、SAXONIA、ARKADE和TOURBILLON “Pour le Mérite”要面对专业记者和特许经营商的严格检验。最终，123枚腕表在几分钟内销售一空，最后三枚更要抽签决定。

“朗格回来了”，这些手工制作的朗格腕表瞬即让收藏家和爱好者赞不绝口、声誉远播。当年寥寥数人的团队，至今已发展成一家跨国公司，业务遍布62个国家。

瓦尔特‧朗格振兴格拉苏蒂镇的目标也实现了。朗格并不是格拉苏蒂镇唯一的表厂，小镇已再次成为德国制表中心，超过1300人在此找到工作，令这个地区繁荣兴盛。就如格拉苏蒂镇第一次复兴的那个年代，朗格就是这里的推动力。

新的篇章

朗格新表厂建立，延续社会良知

2015年是德国统一的第26年，同时也是朗格归来的第26年。这26年间，朗格不仅振兴了格拉苏蒂镇，还有德国制表业，德国手表终于再次和瑞士手表分庭抗礼。德国权威杂志《经济周刊》每两年公布一次德国顶级品牌排行榜，朗格在2007年、2009年、2011年和2013年，连续四次荣登榜首。

然而，朗格绝不止步于此。它不会忘记费尔迪南多•阿道夫•朗格在第一次复兴格拉苏蒂小镇时赋予它的社会良知。

近年来，德国努力改善就业环境，为更多的妇女和较年长者提供培训与就业机会，并且不断完善法律框架，为新移民提供更有尊严的生活与职业。朗格也承担起这样的责任。它雇用了很大比例的女性和来自不同国家的员工，且设有制表培训学院，让超过100名才华横溢的制表师，在此成功完成职业培训。这是德国精神的体现：不论本身国籍、年纪、性别，有能力的人士都可以为社会贡献。

面对全球气候问题日益突出，朗格也作出了回应。它的全新厂房是一栋零二氧化碳排放的建筑，装有萨克森州最大的地热发电设施，当中配备55个深达125米的地下换热器，以保持室内温度四季宜人；并通过生态电力来驱动热泵，可为新大楼提供碳中和能源，对保护当地气候作出了重大贡献。

在新工厂的揭幕仪式上，默克尔对91岁的瓦尔特•朗格说：“朗格的复兴来之不易……德国东部地区能够拥有创新、灵活与现代的面貌，正是基于朗格这样的成功故事。”