“多了358个账户,少了4亿资金”到银行查自己的账有多难?
“过去5年,至少有4个亿不见了,我的钱到底去哪儿了?”吴建平发现他的公司和他个人在长沙市范围内的多家银行,至少开设了358个账号,但他“完全不知情”。
责任编辑:鞠靖 助理编辑 刘文慧 实习生 吴非 薛小丽
吴建平发现他的公司和他个人在长沙市范围内的多家银行,至少开设了358个账号,他“完全不知情”。
“你几次去要查账,银行里很多人都怕你了,好几个都得抑郁症了。”
“过去5年,至少有4个亿不见了,我的钱到底去哪儿了?”
1973年出生的吴建平,在长沙做了二十多年生意,如今管理着一家横跨房地产开发、酒店管理等多个行业的大型民营企业,并因此而先后担任长沙市第十三、十四届人大代表。
但从2010年开始,他陷入了一场至今没有尽头的“资金迷局”——吴建平发现他的公司和他个人在长沙市范围内的多家银行,至少开设了358个账号,其中建设银行湖南分行长沙天心支行范围内,最为集中,有一百多个,且存在频繁的大额资金流动,对此,他“完全不知情”。
“我不知道在天心行到底消失了多少钱,但至少也有几个亿。”吴建平说,如果银行能提供完整的资料和流水单,以及监控视频,一切的谜底都将揭开。
钱去哪里了?
2010年12月底,吴建平公司的副总裁、财务总监陈奇英告诉他,公司账面上没钱了,“流动资金大约只有3000万”。这让吴建平大吃一惊,他说自己“完全不能相信”。
自从2005年起当上集团副总裁、财务总监,陈奇英就负责了公司的所有财务管理,吴建平说自己“平时很少过问”。现在,他不得不自己算算账:2009年至2010年,公司的“生活艺术城”和“金房·万树丹堤”两个楼盘的销售额大约9.6亿,公司还从中国建设银行和长沙雨花农村合作银行分别贷款9500万和5000万元。不仅如此,这一年,吴建平还以4000万元的价格转让了手中的佳楠酒店。“别的零碎业绩不算,仅这四项,账目资金不少于12亿元。”吴建平说,减去同期集团的总支出大约4.6亿,公司账面上至少得有7个亿。“就算用最最保守的算法,减去各种误差,也至少得有4个亿流动资金。”
吴建平决定在公司内查查账。这一查,犹如打开了潘多拉的盒子。
最初的惊讶是,在长沙市范围内的各家银行,居然存在至少358个以他或者他公司名字开设的账户,其中仅建设银行长沙天心支行(湖南省行下属的一级
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