非学科类教培机构频陷困境，监管难题待解

2022年4月16日，“双减”政策实施以来，少儿篮球培训升温，不少家长送孩子参加篮球培训。（视觉中国/图）

2024年12月上旬，厦门市思明区普罗国际琴行卷钱跑路。

据媒体报道，在一个月前的“双十一”，该琴行还在促销卖课，招收新学员。

这并非个例。2024年11月，篮球和羽毛球连锁培训机构花香盛世在北京的数十家门店一夜之间人去楼空；2024年8月，老牌国学培训机构秦汉胡同在北京、上海和杭州等地突然大规模闭店。

“双减”政策实施后，学科类培训机构大幅缩减，艺术、体育、科技等非学科类培训的发展受到政策鼓励。但随之而来的，是非学科类培训机构的跑路现象频频发生。

2024年11月27日，教育部在广州市召开全国校外培训行政执法工作现场会。会议明确，要严肃查处培训机构“退费难”“卷款跑路”“恶意闭店”等行为。但从现实情况来看，一系列监管政策要在非学科类校外培训领域真正落地，还有一段路要走。

非刚需、场效比低和负债运营

秦汉胡同的爆雷有些突然。

它已经营22年，截至2024年5月，在全国有近200家门店，在2023年还宣称实现营收6亿余元，拥有8万多个付费家庭。

2024年8月27日，秦汉胡同在官方微信公众号如此解释大规模闭店的原因：扛过疫情三年频繁停课的压力，又面临着社会消费下行、市场环境复杂多变、成本与日俱增等问题。

同样是教培机构，为何非学科类的更容易爆雷？

教育行业研究咨询机构里畔商研合伙人葛文伟分析，对于重视学业成绩的家长来说，非学科培训不是刚需，如果他们遭遇降薪等财务压力，会选择保留孩子的学科类培训，砍掉非学科类培训。因此，非学科培训的市场波动更大。此外，从班级容量、场地需求等因素来看，学科类培训的盈利能力和场效比更高，如果本身还处于盈利状态，一般也不会跑路。

所谓场效比，周诚解释，比如在同一时间段内，一个1200平方米的网球场只能容纳4-6个孩子上课，而一间五六十平方米的教室能够容纳三四十名学生，虽然课程