【问对管理】西游记取经团队要裁员的话,你会裁掉谁?

西游记师徒一行五人结队取经,师父唐僧,徒弟孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马,如果要裁掉这团队里的一个人,你会裁谁?这是个有趣的问题,可以用管理咨询的角度来解答。

问对网上的一个问题:西游记师徒一行五人结队取经,师父唐僧,徒弟孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马,如果要裁掉这团队里的一个人,你会裁谁?这是个有趣的问题,可以用管理咨询的角度来解答。

(问对网/图)

从团队目标分析

团队的目标是取得真经。裁员必须考虑对实现目标的影响。

实现目标的挑战

真经必须由唐帅哥取,主要挑战有2个:

1. 物流:把唐帅哥本人运到西天,路途遥远,物流是核心。

2. 安全保障:路上不安全,妖魔级别都很高,所以保安工作很重要,需要一流保安。

选择被裁者

已知实现目标的挑战,选择被裁者意味着对应对挑战价值较小的成员。用排除法推断一下。

1. 绝对不能裁的是:唐帅哥,这是限制条件。

2. 最好别裁的:

- 孙保安。只有他的级别比妖魔高。如果把他裁掉,可以请观音姐姐加入团队,但是麻烦领导的事肯定不是好事!

- 白龙马。物流的关键,提供80%的物流服务(另外由沙和尚挑担子)。把它裁掉后,唐僧得自己走路,他那个小身板儿……

3. 可以裁的:

- 娱乐明星猪八戒。

- 老好人沙和尚。

这两人都出了力,绝对都谈不上是核心成员。非核心成员是什么概念?就是没了你大家心酸半天,然后一切恢复正常。

来源:问对网
问对网是一个解决工作里实际问题的专业问答网站www.wendui.com

网络编辑:小碧

参与评论


精选评论 (48)


shuyzy
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shuyzy

2012-09-03

非核心成员看了很悲哀。

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2012-09-02

要是猴哥跳槽了,那经就不取了么。这个团队是一个畸形的团队,抗风险性差的团队。

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2012-09-02

如果是私企,肯定只需孙猴子和唐僧就够了,其他的可以忽略不计。 如果是国企,肯定是孙猴子北裁掉,因为在领导看来,他惹是生非的水平大过打妖怪的功劳。况且,那些妖怪压根就不必打,因为都是领导身边的——至少绝大多数,至少很少的一部分,观音出个面就搞掂了。

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2012-09-02

老孙是第一合作人,技术支持,少了他基本前两关就挂了,龙马负责物流这不用说,然后老猪负责外交琐事兼娱乐大众,上面开心下面开心,大家都开心,老沙任劳任怨,负责内务执勤,都不能少,少了一个就要让另一位多干一份活,老孙外交内务都不行,唐长老在细节上缺乏圆滑经验,也总不能如老孙每天吃水果,自己煮饭也有失身份。

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2012-09-02

不错,扩展了思维。

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2012-09-02

过不去和不好过是完全不同的两个概念。运行不了和不好运行也是

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2012-09-01

孙悟空能搬到救兵,这是他的人脉啊!!!

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2012-09-01

我靠,膜拜神人啊!!

2012-08-31

问对?问的一点也不对!一看就没分析出问题的核心所在! 西天取经是什么任务?是佛祖钦点的并由组织上安排好的政治任务。上面选择了唐僧,是因为唐僧乃金蝉子转世,取经不过是给其成佛道路上镀金而已。因为,不管是唐僧去还是宋僧去或者泰森去都是能够完成的。猪八戒?堂堂天蓬元帅!只不过犯了点生活作风问题被贬入凡间。沙僧?堂堂御林军总管,卷帘大将!只不过失手打破了盏琉璃台灯而已。这二位虽说都被免职了,但都是些芝麻小事,完全是可以东山再起的,取经就是这样一个让他们重回天庭的途径。白龙马?更不用说了,西海龙王的三儿子,人可是根正苗红太紫档,只不过玩火时不小心烧了玉帝的玻璃球而已!再来看孙猴子。石头里蹦出来的。没爹没妈的屌丝一个,占山为王的野猴子,拜了个师傅还被教训“永不许说我是你师傅!”。你说说,裁谁?

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2012-09-01

个人认为 若裁员者为了取经大业着想,自然是沙僧最可能被裁。若仅是为了个人喜好,自然另当别论。

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2012-09-01

裁人这种东西吧,目标是是为了取真经和是为了个人私欲那可是不一样的捏。

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2012-09-01

闭起眼睛一想,还是裁掉沙僧吧,他虽然也出了力但毕竟是老实人一个,不受关注。心酸一下也就罢了。

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2012-09-01

呵呵

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2012-09-01

自我Level UP

discoveror
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discoveror

2012-09-01

非核心成员是什么概念?就是没了你大家心酸半天,然后一切恢复正常。

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2012-09-01

事实往往是留下猪八戒呢猪八戒做事圆滑,领导喜欢

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2012-09-01

取经不是前途未卜的探险,仅是内部既定的培养方案而已。只需要有点能力,走这个流程中让高层面子上过得去就行了。老孙看起来能力超强,其实也不尽然,至少有7-8次他也搞不定,必须要去搬救兵。如果不是因为取经必须成功这个结果早已确定,方方面面都暗中调集资源在背后确保安全,其中任何一次失误就让唐僧煮了。 所以整个团队需要一个领导(即培养对象),至于打酱油的组员,首先需要是八戒这样的人,领导喜欢,有一定个人能力和交际能力,而且有自身的缺点可以衬托上级领导高大全的形象。其次是白龙马和沙僧这样的后勤苦力。老孙这样能力突出个性突出的反而是最可能被裁的。 这些观点早就不新鲜了,问对网搞这一出为啥?

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2012-09-01

这就看出了人性在中国文化中的比重,你看人家:老实、勤恳还任劳任怨,领导看了就放心;即使事情做不好,但也肯定做不坏啊!老沙是水军啊,没有被安置到一个适合他的位置上而已。

2012-08-30

沙僧只会挑担,不会打怪,从小就不知道他加入团队是来干嘛的

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2012-09-01

呵呵

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2012-09-01

不能成为核心随时都会面临被淘汰!

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2012-09-01

国企:裁掉老孙和沙僧,因为和领导关系不到位,领导会缺少精神食粮。