【麻烦大了】“太阳王”为何总是上不了市
精于理念营造的黄鸣长期以来保持着中国太阳能开发领域思想者和发言人的角色，从不断跟随领导人出现在世界级论坛，到推动相关立法，黄鸣和他的公司至少比同行拥有更高关注度和政府抬爱。但是，当这一切不能转换成切实的商业利润，加分的意义就会大幅缩水。
责任编辑：顾策 助理编辑 温翠玲 实习生 刘洋
就像路易十四总是很乐意被臣下称颂为“太阳王”，54岁的皇明太阳能股份有限公司董事长黄鸣对外界的这一评价也一贯笑纳。
但这位“太阳王”却流年不利，2012年6月27日，皇明公司五年来第三次IPO折戟。
自2012年6月29日从巴西里约热内卢联合国环境与发展大会归来，黄鸣就迫不及待地向媒体披露了其规模宏大的新战略：在未来5年，建设5万家全球连锁的气候改善商城，推广太阳能集热器面积1亿平方米，太阳能光伏2000兆瓦，节能门窗1000万平方米，云云。总之，一年能减排2亿吨二氧化碳，节省燃煤0.5亿吨。
至于这5万家店究竟设于何处、具体经营何种产品、总投资多少、启动资金由几方提供、皇明公司在其中扮演什么角色、盈利空间多大——对不住，
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网络编辑：上官兰雪
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觉得黄鸣就是一个吹牛皮的。皇明长期以来就是一个“热水器制造商”而根本谈不上是什么“新能源方案供应商”。