“农民的Facebook”，死了——公益小额信贷陷入困境
在商业型小额信贷公司出现爆发式发展时，公益型小额信贷机构（包括NGO）却举步维艰，已经从2003年鼎盛时期的三百多家萎缩到目前不足一百家，而且仍有进一步萎缩趋势。它们既突破不了政策法规的桎梏，也难以找到可以持续的商业模式。
责任编辑：冉孟顺 助理编辑 温翠玲 实习生 罗敏夏 周蕾
我开网小贷帮助农民走出贫困命运的同时，自身却陷入停运的困境。 （刘宝成/CFP/图）
在商业型小额信贷公司出现爆发式发展时，公益型小额信贷机构却举步维艰，既突破不了政策法规的桎梏，也难以找到可以持续的商业模式
五一假期刚过，陈凯峰收到一个坏消息，“我开网”即将停运。
我开网是一家帮助中国贫困人口的国际小额信贷机构。5年前由两位美国女孩魏可欣和孟康妮创办，并搭建了一个类似Facebook社交网络的P2P小额贷款网络平台（person to person，个人对个人）。
陈凯峰也被P2P公益小额信贷的理念所吸引，加入并成为我开网上海分会副会长。“我加入的理由很简单：那么多外国人在帮助中国边远地区的穷人，为什么中国人不帮中国人？”
我开网的进展曾一度令人鼓舞，至今为止，已为近千名每天生活费不足1.25美元的中国贫困农牧民提供超过50万美金的贷款，帮助他们创造改变贫穷命运的机会。不少借鉴我开网经验的P2P商业信贷网站，也在中国取得突破性发展。
但是，2012年5月2日，我开网官网突然宣布停运，因为募资困难。
事实上，我开网的生存困境，只是公益型小额贷款机构在中国步履蹒跚的典型样本。在商业型小额信贷公司出现爆发式发展的大好局面时，公益型小额信贷机构却遭遇困境。
“农民的Facebook”
“他们拿到贷款后第一次做小生意，刚开始才几千，后来就变成几万了，确实能看出变化，生意越做越大，生活也越来越好。”
赵秀芹是内蒙古赤峰大板镇百兴嘎查（村）一名牧民，也是一名受益于小额信贷的老客户。赵和老伴在当地做农机修理生意，急需一台砂轮机，在我开网提交申请人情况和贷款需求后，几名资助人关注了赵的信息。
不久，赵秀芹就从我开网获得4000元小额贷款，买了一台砂轮机
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网络编辑：瓦特
幫你自己一個忙.....記著:沒能力就別插嘴。你連閱讀都顯然有問題，怎麼還如此地不自知? 這篇報導中不是寫著:"陈凯峰对南方周末记者说：“我开能维持到现在的原因是全球17个分会的志愿者队伍都不拿工资，为了那份热情。” 我實在不能了解你們這些新中國人，對於日常生活中顯而易見的事情，卻有著非常離譜又充滿矛盾的解釋，同時還自以為合理!你的舉例如此荒謬，可是你卻不自覺? 就算你描述的行為在第一個月合理，難道在後面的11個月你也得這樣做? 在會計實務上的利潤，計算方法確實很複雜，事實上就中國的會計準則來看，同樣金額的一筆放款，中國的銀行在起跑點上就輸我開網大約9%(COF=6%[銀行得計，NGO不用],Tax約3%)，如果考慮壞帳遞延，那這數字還會更大--當你對利潤算法咬文嚼字時，先思考這一點吧?
你的这个。。。太武断了。为什么你假设工作人员不拿酬劳呢？在农村收集贷款以及选择贷款的农户都是成本极高的贷款业务，贷出去1000元和随后的收集贷款工作可能需要工作人员到乡下跑至少五六次，利息的几十块钱基本上车旅费就没了。 顺便说一下，利润不是那么算的。。。