李连杰撞墙——难以突围的壹基金与民间慈善

身份认证困难、账目不能自主、项目开展受限，这些过去三年中壹基金曾经撞过的墙，几乎是环绕在整个中国民间慈善事业周围的共同的高墙。

慈善研究者和捐助者们同样认为：“我们的文化里不缺慈善传统，但我们现在缺少合理的慈善制度。”

壹基金要离开中国红十字会单飞了，在过去的十多天里，就此种诀别属于“嫁女”还是“离婚”，媒体和慈善界还在字斟句酌。但至少可以确定的是，这个由影星李连杰创办的公益基金想要离开它依附了三年的“挂靠单位”。

“分手”今年年初就已经开始酝酿。南方周末从业内人士处获悉，早在今年2月份，壹基金便开始在民政部办理公募基金会申请程序，希望给壹基金一个独立合法的身份。

一晃就是7个月，无果。漫长的等待之后，9月12日，李连杰在央视的镜头前，指着自己棒球帽下白色的发根说，这是他从事慈善三年以来所付出的代价。他说，壹基金有“中断”的可能。

“任何事，有开始的一天，就有结束的一天。”这个著名的佛教徒补充道。

单从一个慈善基金所拥有的业绩上看，过去的三年是壹基金声名鹊起的三年，如今，它募集的善款已超过2.7亿元人民币。一个无奈的、妥协的结合，不必然导致一个决裂的结果。三年的合作期里到底发生了什么，才是壹基金试图单飞的直接原因？

“壹基金就是想做得更大，这是很自然的想法。”北京师范大学壹基金公益研究院院长、民政部前官员王振耀评价说，“壹基金所面临的，是体制的挑战。”

“能撞的墙都撞到了”。南方周末多方了解到，身份认证困难、账目不能自主、项目开展受限，这些过去三年中壹基金曾经撞过的墙，几乎是环绕在整个中国民间慈善事业周围的共同的高墙。

这堵无所不在的高墙，即是构成壹基金寻求独立，亦是当下中国民间慈善事业生发的现实语境。

拜码头与擦边球

对壹基金而言，必须在权力的谱系内，拜一个自己的“码头”；而过去三年，壹基金一直在码头下打擦边球。

2010年7月，李连杰在上海参加壹基金宣传活动。彼时他是否已有自己的慈善事业四处撞墙的感受？ （沈井韦/图）

李连杰把慈善当作“修行”。在壹基金设立之前，他曾为此“修行”了两年。“我一路在学习，一路受到打击，因为体制和法律上的原因，我们不能成为一个独立法人的基金会，在国家许可的范围内，只能在中国红十字会底下做一个专项计划。”

2008年4月，李连杰在接受南方周末专访时，曾回顾壹基金投靠中国红十字总会的那个暗含着无奈、妥协的过程。

一开始李连杰以为可以复制香港模式，做一个独立的个人基金会。为此他寻找了作为一个成功演艺人士能够找到的所有社会关系，最后仍然发现在大陆地区根本不可能做个人基金会。他必须挂靠在某个政府部门或官方组织之下。

按照2004年国务院颁布的《基金会管理条例》的要求，假如要做一家全国性的公募基金会，起码要准备800万的现金在账上，而李连杰的壹基金2007年4月19日启动的时候，账上资金也不过是400万元。“我原来想做公募基金，800万注册资金不是问题，可是还有其他许多障碍不能通过。”李连杰说。他所说的“障碍&rdqu